Claudiu Popa

Stiti cum se spune: “Ce adidasi ti-ai luat, mai-mai..” sau “Dar gugaleste si tu, nu ma mai bate atat la cap” ori “Hai mah.. xeroxeaza si tu alea, ti-am zis de o mie de ori”

Xerox isi schimba logo-ul ajutat de Interbrand.

Xerox nu vrea sa isi schimbe numele, dar vrea sa faca un mic joc de glezne pentru schimbarea perceptiei Xerox = masini de copiat. Intr-adevar, pana nu isi schimba numele, Xerox ramane “cserocs”. Si nu vad de ce isi schimba logo-ul.. sa fie mai secolul 21 – suna a frica de viitor. Hmm, mi-e teama ca o perioada, consumatorii nu vor stii ce sa creada despre noul Xerox. Ma rog, si regrandingul isi are rostul lui si sper ca Interbrand a presupus si o strategie de repozitionare a brandului, nu numai a logoului pe pachete.

Realitatea TV are canal propriu pe youtube! .net-ul din coada inseamna ceva atunci pentru cei de acolo.. Bravo ei!

(via Care-i faza)

Oameni (manageri) buni, voi nu ati auzit de segmentare? Adica.. c’mon, unul din vectorii importanti ai unui brand este diferentierea. Eu vreau sa imi cumpar un Mini pentru ca este o masina mica, de oras ce foloseste la maxim spatiul interior. Alex isi ia Alfa Romeo pentru ca e nervoasa si este aspirator de gagicute. Tom Cruise isi cumpara Ferrari pentru ca vrea sa apara la TV cu el.

De ce as vrea eu un Mini SUV Crossman si Alex un Alfa Romeo Junior? Bine ca macar nu iese si un Ferrari SUV.. asta ar mai fi lipsit!

Sigur.. ce spun eu e o strategie de branding/marketing dus la extrem dar eu cred in ea. Exista branduri generaliste ca Volkswagen sau Procter&Gamble (care e de fapt umbrela de multe branduri) si exista branduri care traiesc de fapt din diferentiere, este core-ul lor. Eu cred ca un brand se dilueaza, se intinde ca un elastic daca procedeaza precum exemplele de mai sus. Si nu se stie cand cedeaza.. si nu va mai avea rezonanta in mintea consumatorilor.

Anul acesta, 2007 – cel care trebuie sa se incheie, a insemnat 10 ani de cand am terminat eu liceul. Si de cand in labul de info mai mult zacea un mac oarecum abandonat.. Au trecut 10 ani de cand Steve Jobs a revenit la Apple dupa ce a fost data afara, a lucrat Pixar si NeXT si a revenit cu OS cu tot. Nu este secret faptul ca in ultimul an am fost prins de povestea Apple din mai multe puncte de vedere si am gasit in compania asta un exemplu interesant.

Iata un video foarte cool de la Macworld 1997 in care Steve Jobs pe o voce grava anunta statusul companiei si masurile de redresare a ei. E de vazut pana la sfarsit, unde se afla surpriza acelui keynote si coroborat cu ce stim ca s-a intamplat pana acum – e de reflectat la ce inseamna un management curajos, o viziune clara si un leadership adevarat din partea lui si a boardului pe care il anunta. Majoritatii dintre noi ne-ar fi fost greu sa ne aflam in pielea lui Jobs in acele momente.. doar si numai datorita gravitatii situatiei.

Enjoy!